不要等著安排工作

無論是工作中,還是生活中,總有一些經(jīng)常閑著無事可干的人,詢問原因,他就說: “安排的事情做完了,沒事啦。”這樣的人哪個地方都存在,他們認為,做完安排的事情就很不錯了。然而,在企業(yè),雖然聽命行事相當重要,但是個人主動進取的精神更重要。在新經(jīng)濟時代,昔日那種聽命行事的員工已經(jīng)失去競爭優(yōu)勢了,今天企業(yè)欣賞的是那種不需要老板交代,就自動自發(fā)去工作的人。

聞名世界的美國鋼鐵大王卡耐基說:有兩種人注定一事無成,一種是除非別人要他去做,否則絕不會主動做事的人;另外一種則是即使別人要他做,他也做不好事情的人。那些不需要別人催促,就會主動去做應該做的事,而且不會半途而廢的人必定成功。這種人懂得要求自己多努力一點、多付出一點,得到的就會比別人、比預期的還要多。

著名職業(yè)經(jīng)理人衛(wèi)哲剛進入職場時,曾有一段佳話。1992年,當衛(wèi)哲還在上海外國語大學就讀的時候,他曾到萬國證券勤工儉學。他翻譯的一份年報得到了萬國總裁管金生的肯定,管金生表示一定要見見這個年輕人。就是這次見面,讓衛(wèi)哲成為了“中國證券之父"管金生的秘書。與一般秘書不同的是,衛(wèi)哲工作時非常主動積極,想老板之所想,急老板之所急。剛開始,管金生只是讓衛(wèi)哲翻譯年報、剪剪報紙,這些事情對于一般人來說是小事,但是衛(wèi)哲卻把它當成大事,做足了工夫。衛(wèi)哲十分留心在那么多的剪報中哪些是老板看過的,然后進行引導。這些事情,老板沒有要求他這么做。到后來,管金生不看剪報中午就吃不下飯。

作為秘書,衛(wèi)哲要給老板端菜倒水這樣的小事,他也琢磨出很多技巧。比如開會時,什么時候去倒茶水,才不會打斷老板講話的激情;什么時候光倒水不加茶葉,什么時候該帶著茶葉進去:老板有抽煙的習慣,什么時候打火機里的油沒了該換個打火機,衛(wèi)哲都把握得很有分寸。經(jīng)過一段時間的觀察,管金生認識到,如果再讓衛(wèi)哲做復印、倒水、剪報等事情,就是屈才。于是,21歲的衛(wèi)哲出任上海萬國證券公司資產(chǎn)管理總部的副總經(jīng)理,成為當時國內(nèi)證券界最年輕的副總。

這個故事很簡單地告訴我們:千萬不要認為只要準時上下班、不遲到、不早退就是盡職盡責了,就可以心安理得地去領工資了。工作需要的是一種自動自發(fā)的精神, 自動自發(fā)工作的員工,將獲得工作所給予的更多獎賞。

員工要自己找事做。每一個員工都要充分發(fā)揮自己的主動性,既要有很強的責任感,同時也要有激情。簡單地說,給你一項工作任務,要你具體地去完成,對于這一點,沒有人會告訴你該怎么做、該用什么辦法。你絞盡腦汁地想著,但是得到的答案是一切都要靠自己去做,這樣,才能發(fā)揮最大的主動性,得到最令人滿意的結果。

然而,現(xiàn)實生活中,又有多少人在自己的工作崗位上能夠積極進取呢?其實, “工作”是一個包含諸如智慧、熱情、信仰、想象和創(chuàng)造力的詞匯,沒有人會告訴你需要做的事,這都要靠你主動思考,在自動自發(fā)工作的背后,需要你付出比別人多得多的智慧、熱情和責任,當你清楚地了解了企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和你的工作職責后,就能預知該做些什么,然后馬上行動,不需要總等著別人來吩時。

我們應該明白,對于他們來說,工作僅僅是一種簡單的交易,對于一個企業(yè)來說,需要的決不是那種僅僅循規(guī)蹈矩、言聽計從,卻缺乏熱情和責任感,不能夠積極主動、自動自發(fā)工作的員工。