炔烴節能公司組織召開2025年半年總結分析會

　   炔烴節能公司緊緊圍繞集團公司和固原片區下達的目標任務開展各項工作，堅持目標導向和問題導向，以實現兩個目標、三個鞏固、四個強化，即實現安全環保目標和生產經營目標，鞏固安全生產標準化建設成果、鞏固電石爐穩定運行、鞏固原料質量，強化基礎管理工作、強化基層班組建設、強化隱患排查治理、強化專業技術提升為思路，穩步有序推進各項管理工作，為總結經驗，吸取教訓。公司于7月3日組織召開了2025年半年總結分析會及三季度重點工作安排。會議由總經理尚繼榮同志主持，技術員及以上管理人員參加會議。

　　會上，各科室、裝置對半年安全環保和生產經營管理工作進行了總結分析，主管副經理分別指出了分管裝置和主管專業工作中存在的問題與不足，提出了改進措施和建議。總經理尚繼榮同志分別對各科室、裝置半年整體工作進行了評價，并從安全管理、環保管理、生產工藝管理、降本降耗、設備管理、質量管理等方面，對第三季度重點工作做出安排。

　　會議要求，各級管理人員要進一步轉變工作作風，要多動腦，積極去發現問題、解決問題，要多說、多安排、多指導，做到從上到下思想統一，嚴格執行公司制定的各項措施，積極主動開展工作，要始終把“腦勤、腿勤、嘴勤”“積極性、主動性、嚴謹性”“凝聚力、執行力、學習力”，落實到日常工作中，體現在具體行動上，不能放在口頭上，要做口頭的矮子，行動的巨人。

　　會議強調，三季度要以目標為導向、問題為導向，要努力完成安全生產任務目標和重點工作，要善于發現問題、解決問題，做到早發現、早解決、早治理。各裝置嚴格落實執行公司的各項要求、措施、活動，各級管理人員要充分發揮作用，認真做好監督落實、幫扶指導工作，要轉變觀念，日常工作要到位，幫助裝置去解決問題，經理層要及時向裝置提供資源、方法、辦法，要督促裝置完成各項工作，和裝置共同解決問題和困難，各級人員要努力、要奮斗、要學習，工作要有想法、有責任心、有擔當，為家庭負責、為工作負責，要有“星光不問趕路人，歲月不負有心人，不破樓蘭誓不還”的精神，堅決完成公司既定的安全生產經營任務目標。